Zukunft aktiv gestalten
In unseren Workshops und Coachings entwickeln wir Ihre Strategien weiter, erschliessen neue Geschäftsmöglichkeiten und verbessern Prozesse sowie Zusammenarbeit.
In Bewegung bleiben
In einer Welt, die sich ständig wandelt, ist Unternehmensentwicklung essentiell. Sie bedeutet, vorauszudenken sowie Strategien, Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen stetig zu optimieren. In meinen Workshops und Coachings packen wir dies gemeinsam an. Sind Sie bereit, aktuelle Chancen für Ihr Unternehmen zu erschliessen?
Von der Strategie bis zur Umsetzung
In meinen Workshops und Coachings sorgen wir gemeinsam dafür, dass Ihr Unternehmen in der Pole Position bleibt, um die kommenden Herausforderungen zu meistern.
Umfassend
Ob Strategieentwicklung, Geschäftsmodellinnovation oder die Verbesserung von Prozessen und Zusammenarbeit: Ich unterstütze Sie ganzheitlich.
Methodisch fundiert
Jedes Thema basiert auf etablierten Methoden und Drehbüchern, die an Ihre Situation angepasst werden.
Interaktiv
Ihre Schlüsselpersonen sind von Beginn an Teil des Veränderungsprozesses. Sie entwickeln und gestalten aktiv mit.
Nachhaltig
Als Coach und Moderator stelle ich die methodische Befähigung Ihrer Design-Teams und die reibungslose Prozessführung sicher.
Angebote als Download
Workshop: Geschäftsmodellinnovation
Workshop: ICT-Strategie
Fragen & Antworten
Die Design-Teams arbeiten in einem im Vorgespräch definierten Rahmen. Sie erarbeiten immer mehrere Vorschläge und präsentieren diese. Die Methode ist so ausgestaltet, dass die besten Lösungen für Ihr Unternehmen empfohlen werden.
Mein Fokus liegt auf der Entwicklung von Unternehmensstrategien, Strategien zur digitalen Transformation und ICT Strategien.
Für die genannten Prozesse und Workshops stehen bewährte Drehbücher zur Verfügung. Diese passen wir im Vorgespräch gemeinsam auf die spezifischen Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen an.
Typische Methoden sind beispielsweise die Kontextkarte, der Business Model Canvas und Navigator sowie die Wachstumskarte, ergänzt um Methoden aus dem Business-Analyse-Werkzeugkoffer.
Ja. Gerne führe ich mit Ihnen ein ein- oder zweitägiges Firmentraining durch.
Das Training kann auch als Teil des CAS Business Transformation an der HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich besucht werden inkl. der Ausbaumöglichkeit bis zu einem Masterabschluss.
In Unternehmen überblicken oft nur wenige Personen einen Prozess durchgängig. Mit einer Mischung aus innovativen und etablierten Methoden gelingt es, das kollektive Wissen für die Prozessoptimierung zu nutzen. Es wird eine gemeinsame Sicht auf den Prozess hergestellt. Auf Basis der gefundenen Schwachstellen entwickeln die Design-Teams Optimierungsmöglichkeiten.
Die eingesetzten Methoden eignen sich zusätzlich sehr gut für Prozesse, die bereichs- oder sogar unternehmensübergreifend sind.
Gerne können Sie einen kostenlosen Kennenlern-Call buchen oder mich via E-Mail/Telefon kontaktieren.
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